2017 07 28 Rijnland ‘Instituut’

13.00, bij S2M in Utrecht. Aanwezig: Mauk, Sjaak.

1. TRELLO.
(Volgende keer) met Alieke bekijken:
a. Wie welke rechten:  Mauk anders dan Sjaak?
b. Hoe mensen toevoegen
c. Hoe er mee werken: bijv. nieuwe alinea beginnen in een kaart.

2. COLLECTIEVE AMBITIE.
We beginnen met Why, How en What. Later bekijken of Opzet van Sjoerd (heldere definities) of die van Sjaak (Bierviltjes) beter past.
Begin van Mauk en Sjaak (Foto van Mindmap met Mindnodeaanvullen vanuit eerdere bijeenkomsten en vanuit deze bijeenkomst later.
Ieder kan toevoegen wat en wanneer hij maar wil.

3. LEAN.
Sjaak weet:
– het komt van Toyota, zie ‘The machine that changed the world’,
– het is een verbeter-aanpak, gebaseerd op ‘Non Customer Value adding’-activiteiten elimineren
Mauk vertelt:
– oorsprong: Toyota Productie System, Amerikaanse schrijvers erover gaven er een eigen naam aan (Lean),
– inhoud: zie Toyota logo, gebaseerd op Zen,. Japanse cultuur, etc..
Hij maakt onderscheid tussen:
– Angelsaksisch geperverteerd ‘Lean en mean’, en
– oer-Japans ‘lean’, een organisatie-filosofie die qua Missie/kernwaarden gelijk is aan die van Rijnlands: respect, duurzaam, lange termijn, wereld, hier en nu, geen oordeel, medewerker op de werkvloer = vakman, leider faciliteert, etc.

Mensen kunnen zich op fundamenteel verschillende manieren tot elkaar verhouden:
Aandeelhouder kan:
– dominante partij zijn, verticaal
– gelijkwaardige partner zijn, horizontaal!

Intentie en effect van een filosofie is iets resp. afhankelijk van de gebruiker !

Hiërarchie ? Eigendom ? Winst ? Cultuur speelt een rol, in de 60-er jaren anders dan nu.
Verbeteren is niet een zaak van een Q-manager, niet loskoppelen van de Vakman.
Definitie van Vakmanschap gekoppeld aan Bijdrage aan de samenleving !
Verschil tussen Horizontale en verticale standaarden en procedures.

Gevaar van uitrollen (wij hebben uitgevonden wat werkt) dreigt altijd …

Als Mauk vertelt over wat hij Essentie vindt (Taoïstisch), dan komt er inhoud, die zo kan bij Why van onze Collectieve ambitie !

4. VOLGENDE BIJEENKOMST: 25 augustus, 14.00, Zwammerdam.
In het najaar aan de gang met elkaar, kijken waar we met elkaar komen
Dilemma:
– meters maken; wereld staat in brand
– ieder de ruimte geven om vooral te doen wat hij of zij wil doen !