Categorie

Afrika
Arbeidsverhoudingen
Artikelen
Azie
Belgie
Boeken
Boekhoudschandalen
Bouwen
Bureaucratie
Congres
Congresverslag
Corporate Governance
Democratie
Duitsland
Duurzaamheid
Europa
Familiebedrijf
Filosofie
Frankrijk
Geschiedenis
Globalisering
Hoofdthema
Humanisme
Innovatie
Interviews
Islam
JEUGDZORG
Kredietcrisis
Kunst
Kwaliteitszorg
Latijns-Amerika
Leiderschap
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Management
Methoden
Nederland
Nieuwsbrief
Onderwijs
Onderzoek
Opleidingen
Oproep
Overheid
Overpeinzingen
Pamflet
Poëzie
Presentatie
Privatisering
Productiviteit
Reactie
Recensies
Rusland
Scandinavisch Model
Sprinkhanen
Theologie
Theorie
Tijdschriften
TV programma
Uncategorized
Universiteit
Vakmanschap
Voedselcrisis
Voetbalsport
Voorbeelden
VS
Website beheer
Wielersport
Zevenkamp
Zorg

Global Crisis, Duurzame besluitvorming

Nol Hovens maakt ons attent op een paar interessante publicaties en door hem komen we op het spoor van nog weer andere zeer interessante publicaties:

Allereerst werk van Frank Jan de Graaf e.a.:
- Economics, scientific doubt & history, in Global Focus Vol 04 Issue 01 Economic thought part1part2, door FJ de Graaf
- How Corporate Social Performance Is Institutionalised Within the Governance Structure, door FJ de Graaf en Cor Herkstroter, met daarin bijv. The Characteristics of Governance Systems: Market- versus Network-based
- The intellectual foundations of the Global Financial crisis: analysis and proposals for reform, door FJ de Graaf en Cynthia Williams.

Vervolgens kom ik op 2 andere zeer interessante publicaties uit het Leren voor Duurzame Ontwikkeling (LvDO) programma van Senternovem:
- Duurzaam organiseren, met daarin o.a. 5 strategieen voor duurzame ontwikkeling:
1. zindelijk organiseren
2. minderend organiseren
3. hinderend organiseren
4. verbindend organiseren
5. zinderend organiseren 
- het meest interessant van alles, vind ik: Groot denken, klein bewegen, met daarin de 4 deugden uit de klassieke oudheid (Wijsheid, Realiteitszin, Moed en Betrokkenheid) en 8 zgn. contrapunten in duurzame besluitvorming, op grond van onderzoek bij de Rijksdienst:
1. de zwakke schakel
2. het sluimerende ongenoegen
3. ik werk bij
4. investeren in toekomstvastheid
5. verlangen naar verbetering
6. return on investment
7. binnen en buiten
8. de leemlaag.

Nog 5 andere artikelen

In de Volkskrant van afgelopen zaterdag, 6 feb. 2010:

- Angelsaksische wind blies respect omver, naar aanleiding van het  verschijnen van (voorganger van Rijkman Groenink:) Jan Kalff voor Tweede Kamer Kredietcrisis Onderzoekscommissie De Wit

- De 11 oorzaken van de kredietcrisis, volgens Frank Kalshoven in zijn wekelijkse column:
Groep 1, m.b.t. de governance van de banken
1. ambitieuze bankbestuurders
2. zwakke commissarissen (eerste toezichtsring)
Groep 2, m.b.t. de regelgeving:
3. de liberalisering van het internationale bankwezen
4. verlaging van de kapitaalseisen
5. wijziging van de boekhoudregels
Groep 3, m.b.t. toezicht (tweede toezichtsring):
6. nationale toezicht
7. internationaal toezicht
Groep 4, m.b.t. moreel risico en perverse prikkels
8. Grote banken worden altijd gered
9. de loopbaan en beloningen van bankbestuurders
10. securisatie: het samenvoegen, opknippen en verkopen van bijv. rommelhypotheken
11. de ‘rating agencies’ (de derde toezichtsring)

- China steekt iedereen naar de kroon, waarbij ook sprake van:
1. het Russische model: met een hoofdrol voor oligarchen
2. het Japanse model, China is vele malen groter dan Japan
3. het Indiase model, infrastructuur is er veel slechter dan in China
4. het Koreaanse model, met conglomeraten zoals Samsung en Hyundai  
5. het Taiwanese model, met veel kleine familiebedrijven 

- Wie zoekt nog naar de waarheid, interview met onderzoeksjournalist Nick Davis, met bijv. ook: organisaties zijn vooral geinteresseerd in geld, niet in waarheid

- Europa was nieuwsgierig, vandaar, antwoord op de vraag: hoe kwam het dat Europa in de 19-de eeuw zo dominant was en China niet

Kapitalisme in crisis (4)

Vierde aflevering van de serie in Volkskrant:  interview met Joseph Stiglitz, met als titel: ‘Val aan, overheid, val aan!’, met boven deze titel: De crisis van nu is vooral een morele crisis (..). De staat moet zijn gezag heroveren, en vervolgens de crisis als aanleiding gebruiken om een andere moraal op gang te brengen (..)

Lokale overheid moet nieuwe industriele revolutie bevorderen

De provincie Utrecht kan het eerste vlaggenschip van een duurzame regionale economie in Nederland worden, volgens Jeremy Rifkin, als gevolg van een mooi initiatief van de provincie samen met hem, zoals blijkt uit bijgaand artikel in Binnenlands Bestuur 05 2010.

De mier ?

Hierbij een mooi voorbeeld van Angelsaksisch organiseren.
Met vriendelijke groet,
Piet Moerman.

De echte mierenwereld zit niet zo elkaar, maar toch een fraaie variatie op een bekend verhaal.

Innovatie in bedrijfsvoering

Hans Terhurne kan goed helpen, weet ik inmiddels uit ervaring met hem.

Slow Learning Event

In het verlengde van de mooie nieuwe aflevering van Slow Management over Leren vindt er een Conferentie over plaats. Ik ga er heen. Wie gaat er mee ?

DeLimes Nieuwsbrief 17

Netwerkbijeenkomst op 12 februari

Gewoon op de tweede vrijdag van de maand en weer ouderwets in Zwammerdam: onze onvolprezen netwerkbijeenkomst. Kan niet anders of het wordt een zinvolle middag. Hij gaat namelijk over de zin’ner, de zelfstandige in een netwerk. Want wat er ook van oude structuren overeind blijft, de zin’ner heeft de toekomst. Maar zoals altijd is die toekomst slechts bezig te ontstaan. U wordt uitgenodigd om het hardst mee te denken hoe een zinvol netwerk van zin’ners met een minimum aan regelzucht optimaal kan werken. In het schuilkerkje van Zwammerdam. We beginnen om 14.00 uur en eindigen in de kroeg. Deelnemen kost slechts een emailtje

Vrijkaartjes managementboekengala

Zoals elk jaar mogen we – omdat we ooit aan de wieg stonden – weer een paar kaartjes voor het managementboekengala weggeven. 9 Maart, Rode Hoed, Amsterdam. Het zijn er door de toenemende populariteit van dit evenement dit keer maar weinig, dus meteen klikken

Slow Management

De bel voor de Rijnlandse school 3.0 is gegaan. Dat is in elk geval een school die niet langer wordt gemonopoliseerd door het bestuur, zo lezen wij in het nieuwe nummer van ons onvolprezen communityblad Slow Management. Dit keer met als thema Leren. Een gevaar is dat er weer iemand met passiemanagement op de proppen komt, zo lezen we ook. Slow Management zelf wil intussen die passie centraal houden en zich niet overgeven aan de wetten van de efficiënte exploitatie. Stel daarom een daad. Abonneer. Klik nu

Rijnlandse dompelingen

DeLimes is en blijft natuurlijk primair opgericht om organisaties vanuit Rijnlandse waarden zich te helpen ontwikkelen naar een mooie toekomst, maar aan sommige andere dingen beleven we ook zo veel plezier. Zo was de Rijnlandweek begin januari weer een feestje, waardoor de inschrijvingen voor de zomeraflevering (5 juli) ook weer binnenstromen. Gaat het in de Rijnlandweek heel veel over Rijnlands en een beetje over veranderen, bij Veranderkunde 2.0 is dat precies andersom. Die bus vertrekt weer op 24 maart. 

Netwerkmiddag 12 februari 2010

Netwerkbijeenkomst in februari: de zzp’er is uit, de zin’ner is in

Laten we de term zzp’er maar eens afschaffen. Hij komt toch in de statistieken van de crisis-ellende niet voor. En bovendien, zelfstandige zonder personeel is maar een fiscaal-juridische term. Laten we hem/haar daarom op 12 februari, tijdens onze netwerkmiddag in Zwammerdam, maar eens omdopen. In zin’ner. Zin’ner staat voor zelfstandige in een netwerk.

Graag aanmelden bij Carona de Groot, secretariaat@delimes.nl

We starten om 14.00 uur met het programma en sluiten zoals gewoonlijk om ongeveer 17.00 uur af.

Locatie zoals altijd: De Schuilkerk, Molenstraat 10, achter nummer 8, in Zwammerdam.

Deelname is gratis, het kroegbezoek aan Het Gezwam na afloop niet.

Met vriendelijke groet,

Harold Janssen

Partij 1

Een erg interessant want Rijnlands initiatief
gaat nl. bijv. voor: 
- verandering
- de combinatie van ondernemen en idealisme
- bouwen op hoop i.p.v. exploiteren van angst
- verbinding en diversiteit
- de kracht van mensen,
- beinvloeding van de politiek, etc, etc..
Fraaie:
- varieteit aan initiatief nemers (Mathieu doet mee)
- ‘pitch’ van de initiatiefneemster
- uitwerking van visies en missies op diverse terreinen